Dom. Ago 7th, 2022
“Somos la única inversión posible para que Canarias tenga futuro”

La rectora de la UULL, Rosa Aguilar, y el rector de la ULPGC, Lluís Serra, en la sede de Canarias7. / JUAN CARLOS ALONSO

El rector de la UULL y el rector de la ULPGC coinciden en pedir una mejor financiación al Ejecutivo canario en una reunión en CANARIAS7 donde mostraron su total acuerdo

Muy de acuerdo en que la única discrepancia que destacan es la del último derbi canario de fútbol. Lluís Serra, rector de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (ULPGC), y Rosa Aguilar, rectora de La Laguna (ULL), presentaron en una entrevista conjunta con CANARIAS7 su sintonía y el convencimiento de que «la única forma de salir pobre” es la inversión en educación y universidades públicas en Canarias, en su doble vertiente de formación a través de la docencia y la investigación.
“Somos la única inversión posible para que Canarias tenga futuro”, resume el máximo dirigente de la Universidad de Tenerife. “Entendemos que las universidades públicas tienen que ir juntas, ha habido un cambio de ciclo y tenemos los mismos problemas”, añade Serra.

Ambos destacan la pérdida de peso de las universidades públicas canarias en los presupuestos autonómicos posteriores, y van de la mano en las negociaciones con el Gobierno para cerrar este año un contrato programa que garantiza la financiación plurianual a cambio de la consecución de los objetivos. Pero creen que para ello las administraciones públicas y la sociedad en general deben «conocer el valor de las dos universidades públicas canarias». Y a veces no lo sienten, dicen.

rivalidad por conveniencia

Lluís Serra explica la buena sintonía entre las dos universidades porque tienen los mismos problemas, sin embargo, añade, «en 35 años de historia» la rivalidad entre ambas instituciones se ha «fomentado porque a algunos gobiernos les convenía que discutieran asuntos menores para evitar acuerdos en cosas importantes.
A medida que cambia el “ciclo”, los equipos de ambos “trabajan juntos. Creo que hay una muy buena sintonía.. Tenemos los mismos problemas y sumando multiplicamos la capacidad de influencia”, añade.

Rosa Aguilar está de acuerdo. “Somos hermanas, tenemos las mismas necesidades y problemas y lo que hacemos es colaborar”. Ambas instituciones, añade, “creemos en los objetivos del desarrollo sostenible y 17 hablamos de alianzas. Esto es lo que hemos hecho. La ULPGC, la más joven, surge de una necesidad social. La sociedad cree que las universidades públicas nos permiten ser dueños de nuestro propio destino.

Rosa Aguilar y Lluís Serra. / Juan carlos alonso

Los rectores piden al Gobierno un «último empujón» financiero

Los rectores se saludan. /
Juan carlos alonso

El rector de la Universidad de Las Palmas de Gran Canarias (ULPGC), Lluís Serra, cree que todavía hay «tiempo de hacer cosas en este mandato» de las universidades públicas y «confía» en el «compromiso final del Gobierno de Canarias». «para las universidades públicas. El rector de La Laguna (ULL), por su parte, confía en que el presidente de Canarias, Ángel Víctor Torres «sabe el valor de las universidades públicas» porque él mismo estudió en la ULL y pide «un último empujón para que en los presupuestos de 2023 las universidades atienden las necesidades que tenemos para dar formación y crear unas Canarias sostenibles».

Ambos rectores también pidieron un «pacto» al parlamento canario para la investigación para «financiar el sistema canario de investigación durante una década a razón de seis millones de euros al año». Esto, dice Aguilar, “nos está dando un poco de amor. Creo que todo pasa porque creen y conocen el valor de la investigación para Canarias».

Situación económica crítica

Ambos rectores así lo explicaron al Parlamento de Canarias
necesitaban un «free float» de 20 millones de euros cada uno o podían cerrar los servicios. “Hablamos de un flotador y de subirnos al bote. El flotador para evitar ahogarnos es que necesitamos un presupuesto estructural mínimo. Si la media por alumno en las universidades españolas es de 10.500 euros, estamos 9.500 euros, 1.000 por debajo de la media nacional.
Necesitamos 20 millones cada uno para la pérdida de peso que teníamos en el Ministerio de Educación. Pasamos del 14% al 11,4%. No están priorizando las universidades públicas. Si tuviéramos peso tendríamos esos 20 millones y esto para no cerrar los servicios. O dejamos de hacer cosas o, como en las familias, no tenemos con qué pagarlo. Y más ahora que todo va para arriba. Además, desde 2011 nos cobran un 23% más de seguridad social que nuestros nuevos empleados. En el presupuesto de 2022 no hemos aumentado el 2% más que estamos pagando a la nómina de nuestros trabajadores. Estamos en una situación crítica y es la carroza. Pero no queremos estar todo el tiempo en el agua, queremos que nos metan en el bote y este es el contrato programa que ya están negociando los ejecutivos”, explicó Rosa Aguilar.

Serra, por su parte, se quejó de que la autonomía financiera de las universidades no es alta. También para utilizar los sobrantes, 30 millones en el caso de la ULPGC y 26 en el de La Laguna, había que pedir permiso a Hacienda. Este jueves, de hecho, el Gobierno aprobó la medida. “Nos tienen que dar las herramientas para poder competir. No podemos subir los precios, no podemos subir las tarifas, y las nuestras son las más bajas del estado y están congeladas desde hace años”.

Inversión

La pregunta, dijo Rosa Aguilar, es por qué “las universidades no son vistas como una inversión.
La única salida de la pobreza es la educación, la formación universitaria. Y yo soy un ejemplo de esto.. Sin una universidad pública, no estaría sentado aquí. Cuando digo que tener universidades públicas nos permite ser dueños de nuestro destino, es porque si no tenemos universidades, ¿quién formaría a nuestros profesionales? Tendríamos serios problemas para conseguir abogados o arquitectos. En Canarias ya pasa en las islas no capitalinas. Cuando nos graduamos allí, algunos terminan quedándose.
Contar con profesionales es símbolo de una sociedad avanzada y es fundamentalde lo contrario, deberíamos cerrar las islas. Y luego está la parte de la investigación. ¿Quién investigará temas específicos en Canarias? . Empezamos a investigar el volcán de La Palma y como ayudar a la reconstrucción y la población de palmeras. Necesitan conocernos más. Somos una inversión y somos la única inversión posible para que Canarias tenga futuro”.

Serra apunta a áreas como la oceanografía o el cambio climático y el importante papel de la investigación en las universidades. “La gran investigación se hace en las universidades. Esto no ocurre en otros territorios.

Papel en los fondos europeos

Ambos rectores reconocen que el diseño de proyectos para captar fondos europeos tras la crisis sanitaria no se sintió «protagonista» cuando las universidades podrían haber hecho un seguimiento de las propuestas. »
Nunca nos sentimos protagonistas y debimos sentirlo porque podíamos ser mucho más tractores. La economía circular, la economía verde, incluyendo Canarias con el cambio de modelo turístico. Corremos el riesgo de repetir los errores del pasado. No poner las inversiones correctas en el lugar correcto. En áreas donde se han hecho inversiones en I+D+i, la inversión se multiplica por cinco o por seis”, ha dicho Serra.

»
Cuando vivimos la pandemia y lo importante que era la investigación para conseguir una vacuna, pensé que volveríamos a creer en la investigación. Pero con los fondos Next Generation, las dos universidades públicas han puesto en marcha un proyecto de diversificación de la economía y sigue sobre la mesa”, lamenta el rector de la Ull.

“Hay muchos investigadores participando, pero no instituciones como gestores. El Gobierno sabe que nos tiene a su absoluta disposición y que nuestra colaboración es total”, añadió Serra.

Acuerdo del programa

El gobierno defiende el contrato programa a cambio de objetivos. ¿Qué estarían dispuestas a hacer las universidades? Lluís Serra lo recuerda
el Ejecutivo habla de cinco indicadores. “Estamos de acuerdo y podemos presentar más. Nuestra cooperación es total y absoluta.

Rosa Aguilar recuerda que las universidades son «las instituciones más controladas», y que no les tienen miedo. «Estamos acostumbrados a ello. Somos instituciones innovadoras que quieren mejorar para servir mejor a la sociedad.

Abandono

Las dos instituciones tienen una alta tasa de deserción (estudiantes que abandonan la graduación después del primer o segundo año) y ambas indican que están tratando de corregirla mediante la introducción de cambios como tecnologías de enseñanza mejoradas y nuevos títulos.
«Lo que queremos es ser dueños de nuestro destino y para ello debemos ser universidades multidisciplinares, no sólo la formación en aquellas profesiones en las que aparentemente hay demanda porque así lo dice el mercado. Debemos crear profesionales en todos los sectores para ser un territorio sostenible”.

Competición privada

Respecto a las universidades privadas de las Islas Serra, asegura que “si tienen que hacer lo mismo” que las públicas, “no son competencia”.
El problema puede surgir «en determinadas áreas» del conocimiento pero «con el desarrollo de la nueva ley universitaria veremos quiénes pueden y quiénes no pueden seguir llamándose universidades».. Nuestro fuerte es la investigación”, añade.

Por su parte, Rosa Aguilar está de acuerdo. “No son competencia de ninguna manera. Ofrecemos diversos productos y servicios. En las universidades públicas no tenemos profesores, tenemos investigadores que enseñan. El producto es diferente”, dice.

Renovación de profesores

Las dos instituciones se enfrentarán a jubilaciones masivas en los próximos años y la renovación de los modelos no es tan rápida como quisiera.
“Ojalá pudiéramos contratar 1.600 docentes como anuncia Educación”dice Serra. Para “conseguir unas 30 plazas docentes hay que hacer un gran esfuerzo. Es muy complicado, recuerda. Según Rosa Aguilar, “Todo pasa por la financiación y desde 2011 la seguridad social ha aumentado un 23%. Por cada cuatro funcionarios que se retiran, podemos contratar a tres.
Estamos perdiendo masa muscular.. Es como el Máster, estaríamos encantados de ofrecer más plazas pero necesitamos recursos”, coinciden ambos rectores.

Grados duplicados

Ambos están de acuerdo en que hay grados que se pueden hacer para responder a la cuestión social. Se hace, dicen, después de haberlo pensado y siempre con consenso.

Relación con la FP

Hace falta autocrítica, dice Serra, para corregir el desfase entre universidad y Formación Profesional (FP).
Ambos creen que las universidades deben adaptarse a la realidad regional, social y territorial y hacer «pedagogía» porque hay «resistencia», dijo Aguilar.

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Por Jose Luis Pastor Gomez

Jose Luis Pastor Gómez es un famoso periodista español. Nació el 5 de mayo de 1966 en Madrid, España. Tras finalizar sus estudios en la Universidad Complutense de Madrid, comenzó su carrera profesional como periodista en 1988. Ha trabajado para varios periódicos y revistas como El País, El Mundo y ABC. Además, ha colaborado en diferentes programas de radio y televisión. Su trabajo ha sido reconocido con varios premios, como el Premio Rey de España al Mérito Periodístico (2001) y el Premio Nacional de Periodismo (2002). En la actualidad, José Luis Pastor Gómez es miembro de la junta directiva de la Asociación Española de Editores de Periódicos (AEDE) y de la Asociación Internacional.

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